在品牌营销策划公司和品牌方合作进行品牌营销时，常常会伴随着分工明确或者沟通不到位的情况，导致品牌营销进度缓慢，也有更多的是营销公司全权负责，企业对很多内部消息不是很了解，今天我就谈谈品牌营销企业和品牌芳芳的分工。

1、费用和职责分工

品牌策划公司相关负责人要做出详细的预算费用分解表，还有方案执行计划表，其中方案执行计划表有两个内容，一个是品牌策划工作内容计划表，主要是各系统和个岗位的工作分工;一个是按时间或流程运作执行表，主要是为了现场执行检查和控制。　

2、风险监控

风险有时是不可避免的，所以为了保证品牌设计方案的成功实行，管控和风险控制很重要。

3、营销策略

内容包括活动时间地点，促销策略，宣传策略，销售策略，亮点分期，成功关键因素等。

4、品牌策划方案目标

在制定品牌策划方案时，要优先考虑活动主题，主推产品和活动目标，要制定出清晰的目标，要符合SMART原则。

5、分析竞争因素

要仔细分析品牌策划方案提出背景，竞争环境，目标客户，卖点，优劣势等。